15 zlatých pravidel, jak do firmy nalákat talenty a udržet si je
Každá firma, byť s jedním zaměstnancem, by měla pracovat na své pověsti. Její pozitivní vnímání působí jako magnet na nové kandidáty. Jak ale přitáhnout ty nejlepší z nich?
Umožněte talentům osobní růst. Otevřeně a pravidelně s talenty diskutujte o jejich možném kariérním postupu a dejte mu i konkrétní časovou linii. Jejich osobní rozvoj a vzdělávání mohou probíhat ve formě koučinku, mentoringu nebo i individuálního školení. „Talenty si cení hlavně možnosti si ve firmě projít různými pozicemi.“ Ivana Votočková, partnerka personální agentury Touchdown.
– článek na ihned.cz